□ 杨 丽
乡村要振兴，人才需先行。一个融合了农业智慧与现代管理的新职业——乡村运营师，正悄然改变着乡村的面貌。
近年来，乡村经营成为新风口，全国各地乡村迫切需要懂得农业技术、拥有经营村庄先进理念的乡村运营师。
招募乡村运营师，旨在让“专业人做专业事”，谋划整村发展，因地制宜地利用好村庄的资源禀赋，打通一二三产之间的界限，拓展村庄与市场的联结渠道，让村民有更多收获。
让体育活动成为乡村引流器、盘活闲置仓库打造创业孵化基地、用年终分红机制平衡各方利益……当前，一批批新农人、乡村运营师以盘活资源、产村融合、文化赋能等方式，有效激发了乡村发展新动能。
如何盘活利用资源，是乡村运营师们面临的最大挑战。面对不同乡村，他们需要给出不同的运营方案。这其中，也有一些规律需要把握。首先，要当好“挖掘师”，深入挖掘本地资源，整合人财物等要素，盘活乡村特色禀赋，拓展乡村产业。其次，要当好“调动员”，多倾听村民的意见，充分调动村民的积极性，汇聚集体的智慧。尤其要聚焦村“两委”干部、返乡创业者等本土人才，激发乡村的内生动力。最后还要当好“规划师”，打造特色项目，发展特色产业，吸引外部流量，拓宽农产品销路。
需要注意的是，打造亮点项目的同时，要注意保留好乡村本色。有些人有一线城市工作经历，也懂得企业经营的普遍规律，但有时会因为不懂农村而“水土不服”。
当前，周期长、盈利难问题是制约乡村运营工作的又一大瓶颈，各方不妨从激励机制、考核指标方面作出改进。比如，对乡村运营师的关键绩效指标设置，不能只算经济账，还要评估其带动农村发展和农民增收情况等综合效益。
善经营、会管理固然重要，但从实际看，热爱乡村、扎根乡村、留住乡愁，或许是一名优秀乡村运营师所需的最基本特质。只有留下热爱、留住乡愁，让专业的人干好专业的事，才能更好助力乡村振兴。