中国江苏网9月8日南京讯 为进一步规范江浦街道国有、集体资产管理，创新管理模式，江浦街道结合工作实际，打造资产“云”管理平台，通过云平台建设，在街道部门与社区、社区与社区之间达到资源互补、互助的共享模式，通过“云”动态管理弥补资产管理在过去的老旧单一模式，更好的提高资产管理工作效率。
创新国有、集体资产经营管理机制，组建组织架构
街道成立江浦街道国有、集体资产管理工作领导小组，街道主要领导和分管领导分别担任委员会主任和副主任，经发办、招商办、建管所、财政所、农经办、监察室、审计站等相关部门及各社区主要负责人为成员。主要职责是研究制定国有、集体资产管理方面的政策措施，决定国有、集体资产管理方面的问题，共同参与国有、集体资产出租等事宜。
完善制度标准，加强国有、集体资产利用率
第一摸清家底。梳理全街道所有经营性资产，包括社区集体资产、社区配套用房，街道的国有、集体资产，以及街道辖区内企业闲置的厂房及办公用房等，掌握房屋性质、出租情况，并将梳理的结果分门别类做好登记，制度公示、资产信息全部在“云平台”展示。第二严把合同签订流程。完善合同立项、审批、签订、履行、变更和解除程序。第三规范企业经营管理行为。进一步加强企业资本监督，确保资产保值增值。第四严格资产出租管理规定。加强街道所属国有、集体资产出租管理，规范租赁行为，严格各项安全措施，实现资产收益，促进街道所属企业健康发展。
以资产管理为基础，延伸平台管理范围
在国有、集体资产“云”管理平台运行成熟的基础上，构筑“政府服务+社会服务”体系。以自贸区发展为契机，解放思想，大胆探索建立政府、市场、社会三方良性互动、共同治理的政府管理新机制，通过建立服务企业发展和产业促进联席会议制度，整合政府部门服务企业资源，形成政府服务平台；依托政府购买服务等多种方式，引入对接各类社会服务企业的平台和机构，组成社会服务平台，为区域企业健康发展提供全方位服务。
通过“云平台”的建设，提升街道闲置资产的零疏漏整合、高效率管理、合理化运用的制度管理力度。“云”动态管理弥补了资产在excel表里的单一数据的局限性，更好的提高资产管理工作效率，资产所属部门或社区可以及时在“云平台”里面更新资产信息、图片、状态及产生的效益，此创新管理模式为进一步合理规范管理国有、集体资产提供了良好的技术支持。（王波 耿玉）